👨‍💼 GÓI ĐỒNG HÀNH XÂY DỰNG HỆ THỐNG QTNS – HR BUSINESS PARTNER

Dịch Vụ HR Business Partner (HRBP) – Đồng Hành Xây Dựng Hệ Thống Quản Trị Nhân Sự Chuyên Nghiệp Cho Doanh Nghiệp

Doanh Nghiệp Đang Tăng Trưởng Nhưng Hệ Thống Quản Trị Nhân Sự Chưa Theo Kịp?

Nhiều doanh nghiệp khi đạt quy mô từ 30 – 200 nhân sự thường bắt đầu đối mặt với hàng loạt vấn đề về tổ chức và quản trị nguồn nhân lực:

• Cơ cấu tổ chức thiếu rõ ràng.
• Chức năng nhiệm vụ các phòng ban chồng chéo.
• Nhân viên làm việc nhưng khó đo lường hiệu quả.
• Chưa có KPI hoặc KPI không áp dụng được vào thực tế.
• Chính sách lương thưởng thiếu công bằng và chưa tạo động lực.
• Tỷ lệ nghỉ việc ngày càng tăng.
• Ban lãnh đạo mất nhiều thời gian xử lý các vấn đề nhân sự phát sinh.
• Doanh nghiệp thiếu một chuyên gia nhân sự đủ kinh nghiệm để tư vấn chiến lược và đồng hành phát triển tổ chức.

Nếu doanh nghiệp đang gặp một trong những vấn đề trên, đã đến lúc cần một HR Business Partner (HRBP) thực sự.

HR Business Partner Là Gì?

HR Business Partner (HRBP) là mô hình quản trị nhân sự hiện đại, trong đó chuyên gia nhân sự không chỉ thực hiện các nghiệp vụ hành chính nhân sự mà còn đóng vai trò cố vấn, tư vấn chiến lược và đồng hành cùng Ban lãnh đạo trong các quyết định liên quan đến con người, tổ chức và hiệu suất doanh nghiệp.

Khác với dịch vụ nhân sự truyền thống chỉ tập trung vào tuyển dụng, tính lương hay bảo hiểm xã hội, dịch vụ HR Business Partner giúp doanh nghiệp xây dựng hệ thống quản trị nhân sự bài bản, kiểm soát hiệu suất làm việc và tạo nền tảng phát triển bền vững.

Dịch Vụ HR Business Partner Phù Hợp Với Doanh Nghiệp Nào?

Gói dịch vụ đặc biệt phù hợp với:

🏢 Doanh nghiệp từ 30 – 200 nhân sự.

🏭 Công ty sản xuất.

🏗️ Doanh nghiệp xây dựng.

🏘️ Công ty bất động sản.

🚚 Doanh nghiệp logistics.

🛒 Công ty thương mại – dịch vụ.

🎓 Trung tâm giáo dục và đào tạo.

🚀 Doanh nghiệp đang mở rộng quy mô hoặc tái cấu trúc.

Gói HR Business Partner Bao Gồm Những Gì?

🏢 Xây Dựng Cơ Cấu Tổ Chức

Chúng tôi rà soát và tái thiết kế mô hình tổ chức phù hợp với định hướng phát triển của doanh nghiệp.

Bao gồm:

✔ Rà soát cơ cấu hiện tại.

✔ Thiết kế sơ đồ tổ chức.

✔ Phân cấp quản lý.

✔ Phân quyền điều hành.

✔ Xác định mối quan hệ báo cáo.

Kết quả doanh nghiệp nhận được là một bộ máy vận hành rõ ràng, khoa học và giảm phụ thuộc vào cá nhân.

📌 Xây Dựng Hệ Thống Chức Năng Nhiệm Vụ

Thiết lập nền tảng quản trị bằng việc chuẩn hóa:

✔ Chức năng nhiệm vụ phòng ban.

✔ Mô tả công việc.

✔ Quyền hạn.

✔ Trách nhiệm.

✔ Chỉ tiêu công việc.

Giúp doanh nghiệp đạt được nguyên tắc:

Rõ người – Rõ việc – Rõ trách nhiệm – Rõ kết quả.

📈 Xây Dựng Hệ Thống KPI Và Đánh Giá Hiệu Suất

Thiết lập hệ thống đo lường hiệu quả công việc theo hướng thực tiễn và dễ áp dụng.

Bao gồm:

✔ KPI cấp công ty.

✔ KPI phòng ban.

✔ KPI cá nhân.

✔ Dashboard theo dõi KPI.

✔ Quy chế đánh giá KPI.

Giúp doanh nghiệp kiểm soát hiệu suất bằng dữ liệu thay vì cảm tính.

📜 Xây Dựng Hệ Thống Quy Chế – Quy Định – Quy Trình

Chuẩn hóa toàn bộ hoạt động quản trị nhân sự.

Bao gồm:

✔ Nội quy lao động.

✔ Quy chế tổ chức và hoạt động.

✔ Quy chế đào tạo.

✔ Quy chế đánh giá KPI.

✔ Quy định thời giờ làm việc.

✔ Quy trình tuyển dụng.

✔ Quy trình tiếp nhận nhân sự mới (Onboarding).

✔ Quy trình nghỉ việc.

✔ Quy trình tính lương.

✔ Quy trình đánh giá hiệu suất.

💰 Xây Dựng Hệ Thống Lương Thưởng Và Lương 3P

Thiết lập cơ chế đãi ngộ công bằng, minh bạch và tạo động lực làm việc.

Bao gồm:

✔ Hệ thống chức danh.

✔ Khung năng lực.

✔ Đánh giá giá trị công việc.

✔ Hệ thống lương 3P.

✔ Chính sách thưởng KPI.

✔ Chính sách phúc lợi.

✔ Cơ chế giữ chân nhân tài.

⚖️ Tư Vấn Quan Hệ Lao Động Và Pháp Luật Lao Động

Đồng hành cùng doanh nghiệp trong việc phòng ngừa và xử lý rủi ro nhân sự.

Bao gồm:

✔ Tư vấn pháp luật lao động.

✔ Xử lý kỷ luật lao động.

✔ Chấm dứt hợp đồng lao động.

✔ Giải quyết tranh chấp lao động.

✔ Kiểm soát rủi ro về BHXH và thuế TNCN.

🤝 Đồng Hành Cùng Ban Lãnh Đạo

Đây là giá trị khác biệt lớn nhất của gói HR Business Partner.

Hàng tháng chuyên gia nhân sự sẽ:

✔ Họp tư vấn cùng Ban lãnh đạo.

✔ Đánh giá hiện trạng nhân sự.

✔ Phân tích các chỉ số nhân sự.

✔ Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu suất.

✔ Tư vấn chiến lược phát triển đội ngũ.

✔ Đồng hành trong các quyết định về tổ chức và nhân sự.

Doanh nghiệp không chỉ thuê dịch vụ nhân sự mà đang sở hữu một chuyên gia quản trị nhân sự đồng hành dài hạn.

Doanh Nghiệp Nhận Được Gì Khi Sử Dụng Dịch Vụ HR Business Partner?

✅ Xây dựng hệ thống quản trị nhân sự bài bản.

✅ Cơ cấu tổ chức khoa học.

✅ Hệ thống KPI và đánh giá hiệu suất hiệu quả.

✅ Chính sách lương thưởng minh bạch.

✅ Nâng cao năng suất lao động.

✅ Giảm tỷ lệ nghỉ việc.

✅ Kiểm soát rủi ro lao động.

✅ Tăng khả năng mở rộng quy mô doanh nghiệp.

✅ Có chuyên gia nhân sự đồng hành cùng Ban lãnh đạo.

Vì Sao Doanh Nghiệp Lựa Chọn Chúng Tôi?

Hơn 30 Năm Kinh Nghiệm Quản Trị Nhân Sự Thực Chiến

Triển khai thành công cho nhiều doanh nghiệp trong các lĩnh vực:

• Bất động sản.
• Sản xuất.
• Logistics.
• Thương mại.
• Dịch vụ.
• Giáo dục.

Không Chỉ Làm Nhân Sự, Chúng Tôi Đồng Hành Quản Trị

Mục tiêu của chúng tôi không phải xử lý các nghiệp vụ HR đơn thuần mà giúp doanh nghiệp xây dựng hệ thống quản trị nhân sự bài bản, nâng cao hiệu suất và phát triển bền vững.

Đăng Ký Tư Vấn Dịch Vụ HR Business Partner

Nếu doanh nghiệp của bạn đang cần:

✔ Xây dựng hệ thống quản trị nhân sự.

✔ Chuẩn hóa cơ cấu tổ chức.

✔ Xây dựng KPI và đánh giá hiệu suất.

✔ Thiết kế hệ thống lương 3P.

✔ Có chuyên gia nhân sự đồng hành cùng Ban lãnh đạo.

Hãy liên hệ ngay để nhận tư vấn miễn phí và lộ trình triển khai phù hợp với mô hình doanh nghiệp của bạn.

📞 Hotline: 090 999 0789

🌐 Website: quantrinhansu.com.vn